百事集团前CEO罗杰·恩里克说,一个可教的观点抵得上50点智商。和罗辑思维的内容创业比较,逻辑思维是内容做的越好,那么,粉丝越多,接着就是赚到到的广告收益就越多。内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话,那可能性就藏在这样的地方。而在开店高峰期,加盟店的数量更多,一度近九成为加盟店。
随着这两年的IP热逐渐从小说蔓延到了各个角落,而与电影最相类似的舞台剧自然也在这个风口之下得到了新的机会。至于茅台的“悠蜜”蓝莓果酒,则市场反响平平。这一年,毕胜刚30岁出头,懵懵懂懂之中,就赚到了人生的第一桶金。而相对于豌豆荚这种独立应用平台,后来者腾讯应用宝、360手机助手依托于整个集团生态,通过集团其他业务如浏览器广告等形式将流量变现,迅速发展壮大,挤进第一梯队,而曾经位于第一梯队的豌豆荚却在市场竞争中裹足不前,最终被阿里巴巴以2亿美元收购。
我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。 但后来大家都学聪明了,什么摩尔定律啊,不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了,反过来和你竞争,小米现在的优势就大大缩小了,小米估值承受的压力也特别大,到2015年雷军已经不准再说小米是第一了,也不再公布货量数据,小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机,想重新去夺取技术优势,也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场。
所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。这跟我们的初衷很像,我们都是理科生,当时因为黑客精神,看一些硅谷的东西想去创业,想要去打破常规。
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